Unidad III: Funciones gerenciales de la informatica
Funciones Gerenciales en Informática
Un
gerente no sólo debe encargarse de que el equipo se mantenga funcional,
completo y se mantenga activo, sino que además, debe cerciorarse de que se
estén utilizando los recursos materiales de forma eficiente y eficaz. Porque
esas deben ser dos palabras que deben estar incluidas en el vocabulario de
nuestra especialidad.
La
gerencia de cualquier proyecto involucra cuatro grandes grupos de elementos:
recursos humanos, recursos materiales, presupuesto, productos y calendarios. El
gerente del área informática debe saber administrar de forma eficiente estos
elementos para que una empresa pueda tener un éxito avasallante frente a sus
mismos competidores. El manejo de sistemas de información es tan importante
para los planes de las empresas, que en ocasiones se contratan gerentes con la
única responsabilidad de administrar estos sistemas. Comprar la tecnología
adecuada es la parte fácil; el reto es adecuar la tecnología a las necesidades
de la organización.
Alcanzar un alto grado de adecuación es un
aspecto fundamental para el éxito de la compañía. Cualquier decisión para
invertir en alguna aplicación en particular significa más que un compromiso de
tiempo, esfuerzo y recursos financieros. La decisión también define el futuro
de la empresa, dado que al concentrar los esfuerzos en una aplicación se limita
la atención que puede darse a otros proyectos. Las aplicaciones seleccionadas
deben ser aquellas que brinden los mayores beneficios para la compañía.
Finalmente, existe tanta complejidad dinámica en
cualquier empresa, como para permitir que una persona se encuentre al tanto de
todo. Es necesario reunir todas las ideas y observaciones provenientes de
cualquier fuente que tengan algo valioso que ofrecer. Lo anterior es válido ya
sea que se tomen decisiones con respecto a nuevos productos y mercados,
construir nuevas instalaciones para manufactura o desarrollar sistemas de información.
Áreas básicas de la gerencia en informática
Las áreas están definidas en la
empresa de tal manera que hay personas responsables por cada área y delegación
de funciones en otras que logran constituir un equipo de trabajo, que buscando
la sincronización y armonía en el desempeño se logran alcanzar los objetivos y metas
propuestas en el plan. Las áreas las podemos establecer así:
·
La
gerencia:
es el
núcleo de la responsabilidad total de la empresa y en donde se toman las
decisiones definitivas en pro de la administración de la empresa.
·
Mercadeo-Ventas
y atención al cliente:
área
encargada de generar la mayor fuente de ingreso al negocio.
·
Producción-Compras
y Almacenamiento:
área
estratégica financieramente parala ampliación de costos razonable que le
permite a la empresa una mayor productividad para ser competitivos en los
mercados tanto nacionales como internacionales.
·
Gestión
de recursos humanos:
el
elemento más importante de toda la empresa a cualquier nivel ya que si se tiene
alta preparación se alcanza la eficiencia y efectividad en los procesos
internos y externos.
·
Logística:
área
que permite el desarrollo tecnológico y la oportunidad en la obtención y
entrega de elementos (materiales) y la comunicación fuente de desarrollo de
toda empresa.
·
Sistema:
área
que regula la organización y ordenamiento de un área en particular y de esta
con todas las demás áreas para el encadenamiento funcional de la empresa.
·
Organización
y descripción Administración de servidores:
Esta
función se encarga de instalar y mantener, de dar servicio a la organización,
en lo referente a los servidores, y a la estructura informática en general.
Todos estos ámbitos son funciones y, por lo tanto, como sucede en muchas
organizaciones, se ven cubiertas sólo por una o dos personas; únicamente las
grandes entidades tienen diferentes personas dedicadas a cada una de estas
funciones. También debe encargarse de recuperarlos rápidamente en caso de fallo.
Igualmente, se debe procurar que funcionen bien para poder llevar a cabo el
resto de tareas de administración (la administración de usuarios, por ejemplo).
·
Administración
de usuarios:
En
esta función, se selecciona todo lo que hace referencia a la atención de las
necesidades de los usuarios y al mantenimiento de sus equipos de sobremesa.
Debido a que el sistema informático constituye una herramienta para la
organización, ésta es una de las partes más visibles y, por lo tanto, es
necesario ir con mucho cuidado porque es fácil que el usuario tenga problemas
con el funcionamiento diario del sistema
·
Administración
de la red:
La
responsabilidad básica de esta función se refiere a la parte física de la red:
se debe asegurar que funcione correctamente y también controlar que se
encuentre en buen estado, así como mejorarla y hacerla llegar a todos los
lugares de la organización donde sea necesaria.
·
Administración
de los datos:
Esta
función se ocupa de mantener la integridad de la información de la organización.
Se puede encontrar en los servidores o dispersa por todo el sistema informático.
Generalmente, es una mezcla de ambas cosas, es decir, muchos elementos están en
los servidores, pero a menudo se halla información importante dispersa en
terminales de trabajo. Cuando existen grandes bases de datos, el hecho de velar
por la integridad de la información también tiene sentido.
Asimismo,
es muy interesante relacionar la información almacenada, para conocer más
aspectos de la organización.
·
Administración
de la web:
Es la
función que incluye el mantenimiento del servidor web y, a menudo, también del
contenido (de las páginas). En cualquier caso, es responsable de conservar la
homogeneidad global del servidor.
·
Administración
de la seguridad
La
función de la seguridad informática es compleja, porque incluye desde la seguridad
de la información existente, hasta la protección física del equipamiento contra
robos, pasando por la prevención contra los ataques a los sistemas informáticos
que provienen de Internet. De hecho, la seguridad es una tarea presente en
todas las funciones, ya que se trata de una cuestión usual en la informática;
es necesario proteger la información de La organización
¿Necesidades y estrategias?
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